劳务未来,浅析劳务界生态链分层现状

仁蓝 劳务专栏 1年前 (2017-01-07) 阅读(540) 评论(0)

当今社会的分层,尽管不怎么招大家的待见,终归已经成为我们必须面对的现实,但假如今天要和大家说说劳务界的分层现象,估计好多人都不怎么认可,在大家的印象里,劳务门槛极低,不就是那么一回事,哪来这些什么分层的门门道道?

事实上,劳务界的分层现象一直存在着,只是大都不愿意去正视而已,由于市场上劳务生态链一直未能形成有效闭环,也就谈不上对生态链的维护和整合利用了,在这样的基础下,坊间对于分层现象的忽视也就情有可原。

然而,不正视不代表不存在,随着趋势的变化,劳务生态链也即将发生变化,即使不需要未雨绸缪,在做事的时候看清自己的位置,对自己未来的方向性选择在某种程度上还是有必要的,因此,今天就和大家简单的聊聊关于劳务界分层的话题。

劳务界名诗

简单的说,现今市场环境下的劳务界,可以分为以下五层。

谋生者、谋事者、某智者、谋局者、谋势者。

谋生者

谋生者众,身不由己。
谋生者谋力,是整个劳务生态链中最普遍的个体,通俗的叫法是农民工,文雅一点劳务工,煽情一点,我们称之为兄弟姐妹。

然而不管名称如何变化,改变不了谋生者只能被动出力的现状,别拿那些供应紧张的时候需要拿钱来买人这些极端案例来说事,即便是极端的现象,也无须否认,那些只不过“羊毛出在羊身上”。

古往今来,谋生者始终处于被动状态。

供不应求的时候,谋生者尚且还有一些所谓的“选择权”,但选择的只是此厂或彼厂,基本上谈不上做和不做的选择,大部分人,一家老小等着供养,不做只能饿肚子,面包在任何时候都是最现实的。

供大于求的时候,谋生者空有一身力气无处使,运气好点的,受一些盘剥,能拿力气换一些口粮,运气不好的,坐吃山空,到最后什么事情都有可能发生。

所以,不要老是抱怨他们“不听话”,作为最基础的一层,在他们无力抗争的时候,偶尔的一些小情绪怎样都无法避免,理解和宽容,不是对他们的恩赐,而是我们必须具备的经营素养。

谋事者

谋事着迷,执着当下
谋事者谋资,涵盖了我们大部分的劳务经营者。

谋事者大体多多少少掌握了一些资源,或许是渠道,或者是客户,又或者是其他,简单的说,这一层次的朋友,都是具体做事的——包括了那些夫妻店的老板。

对于谋事者而言,理想是有的,然而放飞理想的机会或许还未曾来临,因此还在默默寻找。

更多的时候,谋事者的着眼点,满足一日三餐,满足风花雪月比什么所谓的战略、远景、文化更加实在。

所以我常说,做生意的手段,不能简单的归结为错与对的问题,而是当下需求和收益与能承受的付出是否平衡对等的问题。

其实这个世界很简单,没有太多能与不能的问题,对于谋事者而言,没有必要过多的苛责他们“没有大局意识”、“没有远见”等等,只要大家能遵守一些基本“红线”,如果没有办法解决他们的谋生活问题,就不要轻易的强求他们做愿意与不愿意的选择。

谋智者

谋智者忧,左右相轻。
谋智者谋才,擅于谋术。

这是劳务生态链上一个懂得“分食”的群体。

俗话说财散才聚,谋智者常常做的事情,就是众横捭阖,把各类“谋事者”聚拢在自己的团队里,然后把钱恰到好处的分出去,事自然就成了,并不需要他事事亲为,也为他腾出更多的时间和空间去折腾更多的事情。

如果说谋事者擅长于冲锋陷阵,那么谋智者可以说是擅长于排兵布阵,谋事者与谋智者的有效搭配,在劳务生态链上的厮杀具备较大的杀伤力。

当然,尺有所短,寸有所长。

谋智者由于经历多了,有些时候未免患得患失,所以偶尔会沾染左右相轻的毛病,尤其是同质化竞争严重的劳务界,相轻还算是轻的,相残才是致命伤。

归根结底,谋智者更多的时候不是不能相信他人,而是不敢相信自己。牵强吗?一点也不,仔细考虑一下,大家会明白的。

从某种意义上来说,谋智者需要突破的牢笼,不是环境和市场给他造成的,而是自我思维的局限造成的,因此,要想突破,思维的改变很关键。

谋局者

谋局者寡,得道多助。
谋局者谋策,以战略定天下。

谋局者具备常人不具备的高度,在劳务生态链上也算是比较稀缺的一个层次。

我们常常都在呼吁所谓的正能量,但现实的劳务经营中,真正能坚持做到的,不多。无他,牵绊太多。政策、形势、市场、行情、各方利益的平衡,等等等等,还挺让人闹心的。

当然,这并不妨碍我们对正能量的赞美和追求。

从某种意义而言,“绝对正能量”是我们的理想,“相对正能量”是我们经营劳务的智慧。

绝对和相对之间的距离,并不遥远,在他们之间铺路的材料,是我们对于诉求和付出的平衡能承受的范围。

擅于谋局者,并不计较一城一池的得失。在劳务界这个相对浮躁的市场上,一城一池的得失就如同一颗糖,吃了就没了,但是对于“正”的误解,将会成为你身上的一道伤疤,留下了就很难消除。既然参与了这个游戏,我们必须充分考虑在游戏当中会碰到的种种劣根性。

谋局者所经历的考验,从来就不简单,所以,不到一定的程度,不要轻易的做局。

谋势者

谋势者远,高不胜寒。
谋势者谋心,顺应天道,大事可期。

做劳务生意,最容易做到的,是顺势而为,最难做到的,也还是顺势而为。

在整个劳务生态链,能站到一定高度,以“势”的眼光去掌控全局的人物,并非没有,但一定非常稀缺。

众所周知,劳务界的生意,诱惑力太过强悍,一不小心,就着了道,没有一定的定力,没有站到一定的高度,没有真正着眼于未来的眼界,就谈不上是真正的做劳务事业,最多的,能称得上做劳务生意。

谋势者,注定是孤独的,但是并不孤单。

当然,有很多时候,好高骛远和真正的谋势者之间,也只有一线之隔。

总之,谋生、谋事、谋智、谋局、谋势,这一些劳务生态链上的环节,很多时候是相辅相成,互相渗透的,各个层次之间并没有十分明显的界定,在一定的条件下,互相转化的事情也经常出现。

对于劳务经营而言,业务内容单一是整个劳务生态链上最大的硬伤,劳务生态链是否能自成一体,进化成良性循环的劳务生态圈,无法用简单的思维或者机遇或者其他来解释清楚,人的大脑是最复杂的结构体,要做人的生意,光用心是远远不够的…

 

原文摘自浩享浍公众号

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